디지털 시대, 소셜 시대, 모바일 시대의 제품 개발은 팀 기반 계획이 대세입니다. 이런 환경에서는 일정과 프로세스 외에도 정형화되지 않은 정보와 수많은 커뮤니케이션, 협업이 중요해집니다. 기존 프로젝트 관리 솔루션보다는 좀 더 유연한 형태의 관리 기법으로 아이디어부터 실제 프로젝트 진행까지 관리해야 하는 것입니다. 특히 이런 형태의 프로젝트는 하나의 프로젝트가 여럿으로 갈라지거나 여러 프로젝트가 하나로 합쳐지는 등 변화도 많습니다. 그만큼 다양한 관리 기법과 유연한 환경이 필요합니다.

본 웨비나에서는 사무용 의자 신제품을 개발하는 과정을 예제로 크게 아이디어와 프로세스, 일정의 세 부분을 살펴봅니다. 먼저 하나의 인터페이스를 통해 아이디어가 어떻게 모여서 검증을 받고 구체화되는지 소개합니다. 이 과정에서는 시장 트렌드부터 경쟁사 정보, 사례, 3D 설계까지 다양한 형태의 정보가 자연스럽게 사용됩니다. 프로젝트 관리는 기본적인 그룹 및 목록 관리부터 WBS, 템플릿, 리소스, 대시보드 관리까지 처음 프로젝트를 생성해 마지막 완료 단계까지의 전체 관리 과정을 시연 영상으로 살펴보겠습니다.